Ugrás a tartalomra

Esszé · 2026. június 16.

Kilépés a Birodalmi Rohamosztagosok Szövetségéből

Személyes történet közösségi számvetés

Harminchat év után személyes számvetés egy politikai közösség működéséről, a polgári-konzervatív hagyomány mércéjével — és a kilépés indoklása.


Ezt az írást nem sértettségből írom, és nem személyes elégtételt keresek vele. Nem azért született, mert valaha félreállítottak, mert pozíciókat veszítettem, vagy mert egykori közösségem nem úgy bánt velem, ahogyan azt hosszú évek szolgálata után reméltem volna. Ezek az élmények fájdalmasak voltak, de önmagukban nem indokolnák sem a szakítást, sem ezt a nyilvános számvetést.

A személyes történetek azért kerülnek bele, mert egy politikai közösség működését nemcsak programokból, kongresszusi beszédekből és szervezeti szabályzatokból lehet megismerni. A működés valódi természete abban is megmutatkozik, hogyan bánik a kérdezőkkel, a kételkedőkkel, a helyi közösségekkel, a hosszú ideig szolgáló tagjaival és azokkal, akik nem hajlandók minden döntéshez feltétel nélkül igazodni. Amit a saját személyemen keresztül felidézek, azt nem kivételes sorsként, hanem egy diszfunkcionális szervezeti kultúra belülről megtapasztalt példájaként írom le.

A magánsérelmek felsorolása helyett ezért politikai és erkölcsi összefüggéseket keresek. A kérdés nem az, hogy velem igazságosan bántak-e, hanem az, hogy milyen közösséggé válik egy párt, amikor a lojalitást a teljesítmény, az engedelmességet az önálló ítélet, a központi akaratot pedig a helyi tapasztalat fölé helyezi. Saját történetem ehhez ad nézőpontot és bizonyítékot. Nem az írás tárgya vagyok, hanem az egyik esete.

A hatodik koporsó

Harminchat éve vagyok tagja a Birodalmi Rohamosztagosok Szövetségének.

De hadd kezdjem az elején.

Tizenhárom éves voltam, amikor pontosan ma harminchét éve, 1989. június 16-án, Nagy Imre és mártírtársai újratemetésén a Hősök terén kétszázezer ember előtt egy huszonhat éves jogász kimondta azt, amit egy tizenéves gyerek is érzett, de szavakba önteni nem tudott:

„Valójában akkor, 1956-ban vette el tőlünk – mai fiataloktól – a jövőnket a Magyar Szocialista Munkáspárt. Ezért a hatodik koporsóban nem csupán egy legyilkolt fiatal, hanem a mi elkövetkező húsz vagy ki tudja, hány évünk is ott fekszik."

Egy generáció ellopott jövője feküdt abban a koporsóban. A szónok Orbán Viktor volt. A Fiatal Demokraták Szövetsége pedig – kopott farmernadrágjával, tele szívével és üres zsebével – azt ígérte, hogy valami egészen más lesz.

Tizenhárom évesen nem lehettem párttag. Iskolatársaimmal 1990-ben a monori Nemzetőr úti Általános Iskolában megalapítottuk a Túlságosan Fiatal Demokraták Szövetségét. A TUFIDESZ-ben alapszabályunk nem volt, programunk bőven. „Kongresszusaink" az osztályteremben zajlottak, plakátot ragasztottunk, kitűzőket készítettünk. Azt hittük, hogy a hatodik koporsó üres marad, ha mi ügyelünk rá.

A ranglétra

Alulról felfelé, alázattal jártam a közéleti ranglétrát, voltam képviselői titkár, kampányfőnök, önkormányzati bizottsági tag, majd képviselő, tán még frakcióvezető is.

A polgármesterséget sem karrierként, hanem szolgálatként éltem meg. A helyi közösségek erejében hittem, és abban, hogy a döntéseket a lehető legközelebb kell meghozni azokhoz, akiket érintenek.

A város adóbevételei öt év alatt az ötszörösükre emelkedtek, új vállalkozások és multinacionális cégek telepedtek meg Monoron, jelentős nagyberuházások és számtalan kisebb, de a mindennapi életet javító fejlesztés valósult meg. Közösséget akartunk építeni, lokálpatriotizmust erősíteni. Hogy mennyire sikeresen, azt a választók, a lakosság dolga és joga eldönteni. Csakhogy erre már nem kerülhetett sor.

A rohamosztagos-jelmez volt rajtam. Büszke voltam rá. Hittem abban, amit csináltam, és hittem abban, akinek a nevében csináltam.

Szervilizmus, kritikátlanság

Az évek során ugyanakkor egyre nehezebbé vált összeegyeztetni a helyi tapasztalatokat az országos döntésekkel. A centralizáció, az autonómia szűkülése és a kritikai hangok háttérbe szorulása fokozatosan erodálta a korábbi azonosulást.

Már azt sem tudtam magamban feldolgozni, hogy saját politikai közösségem országos vezetői indítottak támadást az önkormányzatok ellen. Elvéve feladataikat, figyelmen kívül hagyva a szubszidiaritás elvét – azt az alapelvet, amelynek értelmében a döntéseket mindig az érintett közösséghez lehető legközelebb kell meghozni, ahol a legtöbb információ rendelkezésre áll.

Folyamatos centralizálás, egyre kisebb autonómia. Egyre kevesebb bizalom a helyi közösségek irányába. Mintha a Birodalom azt gondolta volna: a bolygók nem tudják magukat kormányozni, a Halálcsillagnak kell rendet tartania.

A költségvetési elvonások ugyancsak egyre nehezebben kommunikálható helyzetet eredményeztek.

Egyre mélyebben éreztem azt a nyomást is, amit a szervezet kultúrája termelt: a kritikátlanság elvárását. Nem kimondva, vagy rendeleti úton – hanem az összes többi rohamosztagos tekintetéből leolvashatóan. Ha kérdeztél, hazafiatlan voltál. Ha kétkedtél, nem voltál csapatjátékos. Ha aggályt fogalmaztál meg, ellenség lettél.

A Birodalmi Rohamosztagosok jelmezében nem kérdőjelezheted meg a Birodalom döntéseit.

Kínos pillanatok

Közben védjek meg olyan döntéseket, amelyeket védeni nem lehetett? Álljak ki olyan emberek mellett, akiknek a neve is pirulásra késztetett? Mentegessem egy szerény háttérrel rendelkező gázszerelő rendkívüli és nehezen magyarázható gyarapodását – egyetlen látható kompetenciával, hogy a megfelelő időben ismerte a megfelelő embereket? Vágjak jó képet a posztkommunistákkal ugyanúgy összejátszó parkolómaffia, a parkgondozó-kartell, vagy a végrehajtó-biznisz ügyeihez? Bíztassak Kréta-használatra, amikor háromszor töröltem dühömben a telefonomról azt a köznevelési információs rendszert, amire több, mint 40 milliárd forintot költött eddig a magyar állam?

De Balásy Gyulával, a Matolcsy-családdal is csak a választások után jött szembe kérdések, kétkedők formájában a valóság, minket meg Mari néni már a hétvégén bokán rúgott a piacon, ha butaságot mondtunk, vagy csináltunk. Az a baj a Ferrari Testarossa-val, hogy a V12 szívómotor elnyomja az egyszerű emberek hangját, a NER elitjének magángépeiről már nem látszik jól a magyar táj, a fideszes oligarchák luxusjachtjairól pedig teljesen más a horizont.

Érveljek amellett, hogy ez így természetes, hogy a piac így működik – miközben mi, becsületes pályát járók, évente kerestünk annyit, amennyit ők egy péntek délután.

Nemcsak erkölcsileg, intellektuálisan is mélységesen kínos volt.

De maradtam. Mert azt hittem, az intézmény nagyobb a hibáinál. A közösség értékesebb a szereplőinél. A célok fontosabbak az eszközöknél.

Amit a tudomány tud – és a Légió elfelejtett

Hosszú ideig azt hittem, mindez csak személyes tapasztalat. Később döbbentem rá, hogy a szervezet működésével kapcsolatos kétségeimet a társadalomtudományok évtizedek óta vizsgálják és leírják. Harminchat év után nemcsak személyes tapasztalatom van arról, mit jelent egy tekintélyelvű, szervilizmusra épülő szervezetben maradni.

A társadalompszichológia régóta tudja, amit a politika lassan tanul meg: a tekintélyelvű, felülről vezérelt szervezetek tagjai nem belső meggyőződésből, hanem a helyzet logikájából engedelmeskednek. Stanley Milgram 1963-ban elvégzett engedelmességi kísérletei kimutatták, hogy az emberek 43,6%-a maximális parancsot teljesített puszta tekintélyre hivatkozva – akkor is, ha az parancs erkölcsileg elfogadhatatlan volt. Hannah Arendt ezt a jelenséget a „gonosz banalitásának" nevezte: nem szenvedélyes gonosztevők, hanem szerepükbe belefeledkező, gondolkodásról lemondott végrehajtók teremtik a legtöbb kárt.

Az autoriter vezetés és a szervezeti kohézió kapcsolatáról elvégzett nagymintás kutatások egyértelmű képet mutatnak: a tekintélyelvű vezető rövid távon teljesítményre kényszeríthet, de hosszú távon szisztematikusan rombolja az elkötelezettséget. Bodla és munkatársai kimutatták, hogy az autoriter vezetés negatívan hat a tagok érzelmi szervezeti elkötelezettségére – kivéve, ha a vezető kivételes képességei ezt ideiglenesen ellensúlyozzák. A „kivételes képesség" azonban pontosan az a tényező, amelyik a leggyorsabban elillan, amint az első vereség bekövetkezik.

A szervezeti cinizmus – az a közérzet, hogy a szervezet valójában nem azt teszi, amit hirdet – autoriter környezetben sokkal gyorsabban terjed, mint értékalapú közösségekben. Jiang és munkatársai 391 fős mintán igazolták: az autoriter vezetés pszichológiai szerződésszegésen keresztül szervezeti cinizmust termel, amely aztán önromboló munkahelyi viselkedésbe csap át. Lefordítva: ha a tagok elegendő ideig éreznek ellentmondást az ígéretek és a valóság között, a lojalitás látszatát fenntartják – de belülről már rég nem hűségesek és elkötelezettek.

Albert O. Hirschman klasszikus modellje leírja, hogy egy romló szervezetben a tagok három utat választhatnak: kilépés (exit), tiltakozás (voice) vagy hűség (loyalty). Az autoriter rendszerek jellemzője, hogy a tiltakozás csatornáját módszeresen zárják el – ezért az elégedetlenek először hűségesként tűnnek, majd egyszer csak eltűnnek. Sanders és Florkowski friss kutatása megerősíti: a pszichológiai szerződés meghasadása után a tagok meglepő ideig maradnak – de a maradás már nem azonosulás, hanem tehetetlenség.

Összefoglalva: amit évtizedek alatt a saját bőrömön éreztem, azt a tudományos irodalom már régen leírta. Egy parancsuralmi rendszerben a tagok engedelmeskednek – de nem azonosulnak. Látszatkoherenciát mutatnak – de belül már rég nem lojálisak. A szervezeti cinizmus csendben terjed, a hűség csak addig tart, amíg az exit költsége magasabb a maradásénál. Amikor ez az egyensúly megbillen, a szervezet nem lassan hanyatlik – hanem hirtelen összeomlik. A szervezeti lojalitás, az engedelmesség és a kilépés dilemmáit a társadalomtudományok régóta vizsgálják. A személyes tapasztalatok sokszor ugyanazokat a mintázatokat rajzolják ki, amelyeket a kutatások is leírnak.

Csoda, hogy idáig menetelt egy olyan légió, amelynek tagjai egyszerű parancskövető zsoldosokká lettek lefokozva. Akiket kizárólag az adott feladatra való – sokszor tévesen vélt – alkalmasságuk miatt tart értékesnek a vezető. Nem értékalapú közösségként, amelyben egyező meggyőződés, közös hagyomány és baráti összetartozás szervezi alulról a tagokat. Hanem erőforrásaként, amelyet akkor vonnak be, amikor szükség van rá – és akkor dobnak el, amikor nem.

Miért beszélek magamról

A személyes példák ezen a ponton sem a sérelmek jegyzőkönyvét alkotják. Azért volt szükség rájuk, hogy láthatóvá váljon, miként működik a gyakorlatban az a szervezeti logika, amelyet a társadalompszichológia és a politikatudomány elvont fogalmakkal ír le. A centralizáció, a kontraszelekció, a pszichológiai szerződésszegés vagy a tiltakozás csatornáinak lezárása nem puszta elmélet: emberi döntésekben, elhallgatásokban, bezáruló ajtókban és fokozatosan kiüresedő kapcsolatokban válik valósággá.

Nem állítom, hogy mindenkit ugyanaz ért, ami engem, és azt sem, hogy minden döntés mögött ugyanaz a szándék húzódott. Azt állítom, hogy a saját tapasztalataim olyan ismétlődő mintázatba illeszkedtek, amelyet mások történetei és a szervezet későbbi döntései is felismerhetővé tettek. A személyes nézőpont ezért szükségképpen részleges, de ettől még nem érvénytelen. Éppen azt mutatja meg, amit a hivatalos önkép többnyire eltakar: milyen ára van belülről a kritikátlanság, a szervilizmus és az autonómia leépítésének.

Ha pusztán sértettség beszélne belőlem, nem keresném a megértéshez Márai, Bibó vagy Burke mércéjét, és nem kívánnám annak a politikai oldalnak a megújulását, amelytől távozom. Az eszmetörténeti kitérő éppen azért fontos, mert elválasztja a személyes csalódást az elvi kritikától. Nem azt akarom bizonyítani, hogy nekem volt igazam, hanem azt vizsgálom, hol és miként távolodott el a magát polgárinak és konzervatívnak nevező politikai közösség saját meghirdetett hagyományaitól.

A polgári örökség és az elveszített mérce

Eddig a pontig a saját történetemet és a szervezetek működéséről szóló tudományos magyarázatokat vettem számba. De van egy mélyebb kérdés is: mihez képest tartom hibásnak mindazt, ami történt? Mi az a mérce, amelyhez vissza lehetne térni? A válasz számomra a polgári-konzervatív hagyományban van. Nem a pártjelvényben, nem a kampányszlogenben és nem a hatalomhoz való hűségben, hanem abban a szellemi és erkölcsi magatartásban, amelyhez egykor ez a politikai közösség is igazodni ígért.

Egy vereség után különösen érdemes visszatérni azokhoz a szellemi forrásokhoz, amelyekből a polgári-konzervatív gondolkodás ered. A hagyomány hiteles képviselői segíthetnek józan mérlegre tenni, mi történt velünk, hol tartunk, és merre lenne érdemes továbbhaladnunk. A konzervatív gondolkodás egyik legfontosabb erénye ugyanis éppen az önvizsgálat képessége.

Márai polgáreszménye elválaszthatatlan a mértéktartástól, a jó ízléstől, a munka és a törvények tiszteletétől.

Ez a polgár nem egyszerűen egy vagyoni vagy társadalmi osztály tagja. Szellemi és erkölcsi tartása van: képes önállóan ítélni, felelősséget vállalni, és saját közösségét is ugyanazzal a mércével mérni, mint politikai ellenfeleit. A polgárság soha nem egy gazdasági osztályt vagy vagyoni helyzetet jelentett, hanem egy magasrendű szellemi és erkölcsi magatartást, amelynek legfőbb pillére a szellemi függetlenség. A szellemi függetlenség azt jelentette, hogy az egyén képes kívülről szemlélni a világot, nem hódol be a politikai divatoknak.

„A szellemi függetlenség az ember legfőbb méltósága.”

Márai Sándor

Ehhez képest az elmúlt években sem mértéktartást nem tanúsítottak bizonyos polgártársaink, sem jó ízlésről nem tettek tanúbizonyságot, a munka tiszteletével sem lehet vádolni sokakat, a törvények betartása pedig mintha direkt nem sikerülne egyeseknek.

A szellemi függetlenség a tömegtársadalomban nem dísz, hanem védelem. Aki lemond róla, fokozatosan lemond a polgári karakteréről is. Amikor az ember már nem azt kérdezi, hogy egy döntés igazságos, törvényes vagy helyes-e, hanem csak azt, hogy a saját oldal hozta-e meg, akkor a politikai közösséghez való tartozás felülírta a lelkiismeretet.

Sajnálattal tapasztaltam, hogy a magát polgárinak nevező oldalon ezek az értékek egyre kevésbé érvényesültek következetesen. A mértéktartás háttérbe szorult, a kulturális nívó nemegyszer megkérdőjelezhetővé vált, a teljesítmény helyett más szempontok lettek elsődlegesek, a törvények betartásával kapcsolatban pedig mind több jogos kérdés merült fel. Győzike, Mága, Fásy és a politikai celebkultúra nem önmagukban jelentették a problémát. Annak tünetei voltak, hogy a polgári minőség helyére a látvány, a teljesítmény helyére a lojalitás, a közösség helyére pedig a közönség lépett.

A magyar polgárság a huszadik század közepén egyszer már nemcsak a külső nyomás, a nácizmus, majd a kommunizmus miatt bukott el, hanem saját belső morális megalkuvásai miatt is. Márai ennek felelősségét könyörtelenül mérte fel:

„A magyar polgárság (...) elmulasztotta a pillanatot, amikor a nemzet lelkiismerete lehetett volna. Helyette a hatalom cinkosa lett.”

Márai Sándor

Ez a mondat ma sem történelmi díszlet. Egy polgári közösség akkor adja fel önmagát, amikor a hatalomhoz való viszony fontosabbá válik számára az igazsághoz való viszonynál. A belső morális és szellemi hanyatlás ezért veszélyesebb egy eszmére, mint a külső politikai támadás. Ha egy közösség tabuvá teszi az önkritikát, és a lojalitást a tisztánlátás elé helyezi, saját szellemi alapjait számolja fel. Amikor egy politikai vagy kulturális közösség feladja a reflexiót, tabusítja az önkritikát, és a lojalitást a tisztánlátás elé helyezi, pontosan azt a szellemi alapzatot számolja fel, ami a polgári lét lényege.

De hogy mást is idézzek, a radikális demokrata Bibó szerint amikor egy politikai oldal képtelenné válik az önkritikára, „hamis realitásokat” és ideológiai konstrukciókat gyárt, hogy igazolja magát. Ha egy közösség nem hajlandó szembenézni a saját hibáival, akkor a kudarcokért mindig kizárólag a „külső ellenséget”, a politikai ellenfeleket teszi felelőssé. Ez a vakság megakadályozza a korrekciót, és törvényszerűen politikai és morális katasztrófához (veszthez) vezet.

Bibó István arra figyelmeztetett, hogy az önkritikai képességüket elveszítő közösségek „hamis realitásokat” és ideológiai konstrukciókat teremtenek önmaguk igazolására. Ilyenkor a kudarc oka mindig kívül van: az ellenfélben, a médiában, az értetlen választókban vagy az árulókban. Ez a vakság megakadályozza a korrekciót, és a politikai vereséget erkölcsi válsággá mélyíti.

Edmund Burke konzervativizmusa sem a változatlanság kultusza volt. A fokozatos, megfontolt reformban hitt, mert tudta, hogy amit képtelenek vagyunk javítani, azt hosszú távon megőrizni sem tudjuk.

„Egy állam, amely nem képes a változtatásra, nem képes a megmaradásra sem.”

Edmund Burke

A konzerválás ebben az értelemben javítva megőrzést jelent. A hagyomány nem mumifikált múlt, hanem nemzedékeken át továbbadott tapasztalat, amelynek erejét éppen az adja, hogy képes különbséget tenni a megőrzendő érték és a kijavítandó gyakorlat között. Aki minden változtatási igényt árulásnak tekint, nem konzervatív, hanem a fennálló állapot foglya.

Az elvtelen lojalitás ezért különösen veszélyes a jobboldalon. A konzervativizmus a rend, a felelősség, a jogfolytonosság és a morális állandóság igényével lép fel. Ha politikai haszonért vagy belső békéért elnézi a saját soraiban a korrupciót, az intellektuális silányságot vagy a morális relativizmust, akkor éppen azt az erkölcsi alapot veszíti el, amely a létezését igazolja. Az ellenfélnek pedig maga adja a legerősebb fegyvert: a képmutatás vádját.

Az önkritika egy politikai közösség immunrendszere. Ha a kritikus hangokat árulásnak vagy az ellenfél szekerének tolásának bélyegzik, ez az immunrendszer leáll. A hibák felhalmozódnak, mert nincs, ami megállítsa őket. A lojalitásközpontú rendszerben idővel háttérbe szorulnak az autonóm, tehetséges és felelősen gondolkodó emberek, a bólogatók pedig előtérbe kerülnek. A végeredmény kontraszelekció, szellemi elsivatagosodás, majd kormányzás- és politizálásképtelenség.

A modern konzervativizmus atyja, Edmund Burke éppen azért hitt a fokozatos, átgondolt reformokban, mert tudta: ami képtelen a megújulásra és az önreflexióra, az elkorhad. Konzerválni a javítva megőrzést jelenti: Burke híres tézise szerint „egy állam, amely nem képes a változtatásra, nem képes a megmaradásra sem.” Ez igaz az eszmékre és a politikai közösségekre is!!!

A konzervatív és polgári oldal hagyományosan a morális felsőbbrendűségre, a szerves fejlődésre, a törvény tiszteletére és a kulturális nívóra épít. Amikor egyoldalúan kritikátlanná válik a saját hibáival szemben, hiteltelenné teszi saját alapértékeit. Ezzel a politikai ellenfélnek adja a legnagyobb fegyvert: a képmutatás vádját.

Végül, a kontraszelekció szellemi elsivatagosodáshoz vezet: A reflektálatlanság megköveteli a feltétlen lojalitást. A lojalitás-központú rendszerekben a tehetséges, autonóm, kritikus gondolkodású (azaz a valódi polgári) szereplők háttérbe szorulnak, és a bólogatók kerülnek előtérbe. Ez a szellemi színvonal drasztikus eséséhez, végül a kormányzás- és politizálásképtelenséghez, azaz a bukáshoz vezet.

Ebből érthető meg az is, miért nem tartom árulásnak a saját oldal kritikáját. A kritika a közösség iránt érzett felelősség egyik formája. Mészöly Miklós szavaival: „a szembesítés becsületes inzultusa”. Nem az rombolja a közösséget, aki megnevezi a hibáit, hanem az, aki a látszólagos egység kedvéért megtiltja, hogy beszéljünk róluk.

A lehetséges visszaút

A visszaút ezért nem egy újabb kommunikációs kampánnyal kezdődik. Először újra el kell fogadni, hogy a polgári oldal több egy pártnál, a konzervatív hagyomány pedig több a fennálló hatalom védelménél. Vissza kell adni a helyi közösségek autonómiáját, becsületét és kezdeményezőképességét. A szubszidiaritás nem technikai államszervezési elv, hanem bizalom az emberekben: annak elismerése, hogy a települések és közösségek nem végrehajtó egységek, hanem saját ügyeik felelős alakítói.

Újra értékké kell tenni a teljesítményt a hűség, a szakértelmet a kapcsolatok, az igazmondást a fegyelmezett hallgatás helyett. Vissza kell engedni a vitát a politikai közösségbe, mert valódi egység csak szabad emberek között létezhet. Aki minden kérdést engedetlenségnek lát, az katonai alakulatot épít, nem polgári közösséget.

A megújulás végül személyes feladat is. A végtelen közösségimédia-csörték és a kölcsönös hibáztatás helyett helyi közösségeket kell építeni, felelősséget vállalni, dolgozni, olvasni, vitatkozni, és a polgári értékeket a mindennapokban gyakorolni. A jobboldal akkor találhat vissza önmagához, ha ismét olyan emberek közössége lesz, akiknek nincs szükségük parancsra ahhoz, hogy tudják, mi a helyes.

A hatalom logikája és korlátai

Tisztában vagyok azzal, hogy a modern tömegpárt nem filozófiai szeminárium és nem erkölcsi önképzőkör. A választások megnyerésére, a kormányzati hatalom megszerzésére vagy megtartására törekszik; ellenkező esetben nem tudja programját közpolitikává és joggá alakítani. Ezt a működési kényszert a rendszerelmélet pontosabban Niklas Luhmann nyomán írja le (de sokat tanultuk Pokol Béla óráin! ): a politikai rendszer egyik meghatározó bináris kódja (a magyar társadalomelméleti és jogelméleti szakirodalomban Pokol Béla az „univerzális értékduál”, illetve egyszerűbben „értékduál” kifejezést használta) a kormány és az ellenzék megkülönböztetése. A pártok ennek megfelelően annak alapján szervezik működésüket, hogy kormányra kerüljenek, kormányon maradjanak, vagy az ellenzéki helyzetből kormányzati alternatívává váljanak. Ez leírás, nem erkölcsi felmentés.

Jürgen Habermas elmélete éppen a szükséges normatív korrekciót adja ehhez. Nála a demokratikus hatalom legitimitása nem vezethető le pusztán a választási győzelemből vagy az állami cselekvőképességből. A közhatalom akkor tekinthető legitimnek, ha a nyilvánosságban kialakuló vélemények, a szabad politikai akaratképzés és az alkotmányos jogalkotás közvetítésével kommunikatív hatalomból táplálkozik. A kormányzás képessége nélkül nincs megvalósítható politika, de nyilvános igazolhatóság, jogszerűség és érdemi vita nélkül a hatalom elveszíti demokratikus alapját.

A kormányra kerülés és a kormányon maradás logikája ezért nem igazolja a feltétlen machiavellista hatalomközpontúságot, az elvek félretételét vagy bármely eszköz kritikátlan alkalmazását. A politikai szükségességre való hivatkozás nem teszi legitim és hosszú távon hasznos eszközzé a centralizációt, a szervilizmust, a kontraszelekciót, a kritikák elfojtását, a korrupció eltűrését vagy a valóság kommunikációs helyettesítését. Az eszmetörténet és a társadalomtudományok sem támasztják alá, hogy ezek tartósan erős politikai közösséget hoznának létre. Rövid távon fegyelmet, egységes fellépést és gyors döntést eredményezhetnek; hosszabb távon azonban rombolják a szervezeti tanulást, a bizalmat, a belső elkötelezettséget és a legitimációt. Végül éppen azt a kormányzóképességet ássák alá, amelynek érdekében alkalmazták őket.

Félreállítva – de nem szembefordulva

Máig nem tisztázott megfontolásból – mondvacsinált okokból – a helyi vezetés nem engedte, hogy újra megmérettessem magam a polgármester-jelöltként az önkormányzati választáson. Minden ajtó bezárult. Hosszú ideig sehol sem kaptam állást, feladatot, pozíciót, lehetőséget. A teljes negligálás jegyében régi ismerősök még válaszra sem méltattak. Ekkor tanultam meg, mit jelent a ghosting.

Hosszú hónapok, évek kellettek a helyi érdekek, személyes ambíciók, vagy más, számomra mindmáig nehezen érthető megfontolások által motivált félreállítás feldolgozásához.

Régimódi, hűséges szolgálóként ekkor sem fordultam szembe a Légióval. Hiába záródott be minden ajtó, hiába nem kaptam semmilyen lehetőséget, továbbra is hittem abban, hogy ez a közösség az enyém, én ide tartozom. Minden hibája ellenére ezzel a párttal, annak világnézetével tudok azonosulni. Nem tudtam volna tükörbe nézni, ha a személyes sérelmek ellenére szembemegyek azzal a politikai közösséggel, aminek sokat köszönhettem.

És mindig találtam régi becsületes harcostársat, aki megerősített. Önzetlen barátot, hiteles párttársat. Akik fogyó elkötelezettségem mellett is időről időre megerősítettek, hogy ez még mindig ugyanaz a Birodalmi Rohamosztagosok Szövetsége, amihez harminchat évvel ezelőtt csatlakoztam. Már leszerelt „civilként” még korábbi légióparancsnokommal is kibékültünk, közvetlen felettesemmel is elástuk a csatabárdot. Vitáink ellenére mindig őszinte volt, segítségéért köszönettel és hálával tartozom.

„Politikai” pályám lezárulása után sem fordultam szembe azzal a közösséggel, amelyhez tartozónak éreztem magam. A személyes csalódás önmagában nem lett volna elegendő a szakításhoz.

A döntést végül nem egyetlen esemény, hanem hosszú folyamat eredményezte. A politikai közösség egyre kevésbé emlékeztetett arra a mozgalomra, amelyhez egykor csatlakoztam.

A vég leltára

Közben ugyanis a Légió országos ügyeiben is botrány botrányt követett. Korrupciógyanús ügyek maradtak érdemi válasz, magyarázat nélkül. Hajmeresztő személyzeti döntések születtek. Fontos ügyekben viszont semmilyenek. Nagy társadalmi csoportok, közösségek, hivatásrendek maradtak magukra gondjaikkal.

Egy olyan politikai közösség képét kezdte mutatni a párt, amely egyre inkább celebritásokban, szimbolikus szereplőkben és médiakampányokban kereste a kapcsolatot a társadalommal, miközben egyre kevésbé tudta megszólítani a fiatalabb generációkat. Balog Zoltán, Mága Zoltán, Kis Grofó, Rákay Modoros Kálmán, Győzike és Curtis pártja lettünk.

A politikatudomány kartellpárt-elmélete leírja azt a folyamatot, amelyen a Fidesz az elmúlt évtizedekben átment: a párt fokozatosan leválik a civil társadalomról, tagságát adminisztratív eszközként kezeli, nem közösségként. A kormányzó párt egyre inkább az állami gépezettel azonosul, és elveszíti a civil társadalomban gyökerező legitimitását – ami hosszabb távon választói elvándorláshoz vezet, amelyet sem szervezeti erő, sem kommunikáció nem tud tartósan megállítani.

Az autonómiatámogató vezetés és a valódi csoportkohézió összefüggéséről De Clerck és munkatársai 557 önkéntes bevonásával igazolták: kizárólag az autonómiát biztosító, nem direktív vezetés képes valódi – és nem kényszer által fenntartott – csoportkohéziót létrehozni. Egy szervilizmusra épülő szervezetben a kohézió látszat: a tagok ugyanúgy viselkednek, de egyre kevésbé azonosulnak. Ez az ún. „látszatkoherencia" jelensége, amelyet Ellinas és munkatársai számítógépes modellezéssel is megerősítettek: a szervezet kifelé egységesebbnek tűnhet, miközben belül a tagok egyéni értékrendszere szétesik.

A Légió, amely önmaga hátországát számolta fel – belső ellentmondások, Védvonal és kirúgások

Ha valóban az lett volna a cél, hogy a párt szembenézzen a múltra árnyékot vető kalmárszellemmel, majd újraszervezze magát, egyesítse erőit, erősítse tagságát és megerősödjön – akkor több új döntés is nehezen magyarázható meg.

Első: A 2026-os vesztes választások után a Légió vezetése – nagy sajtónyilvánossággal, zajos kampánnyal – létrehozta az úgynevezett Védvonalat: egy szervezeti keretet az igaztalanul elbocsátott, a kormányváltás nyomán állást vesztett korábbi „katonák" megsegítésére, jogi képviseletére. Közlemények, sajtótájékoztatók, hangzatos nyilatkozatok, forró drót az elvhű emberek melletti kiállásról.

Mindeközben a Légió főparancsnoka – a vesztes választások után szinte azonnal – kirúgta apparátusának jelentős részét, leépítette a pártszervezetet, és csendben megszüntette azokat a pozíciókat, amelyeket korábban hasznos, szorgalmas és elkötelezett pártmunkások töltöttek be.

A kamerák előtt kiállunk az elvhűekért, a kamerák mögött pedig mi magunk vagyunk az első tömeges leépítőik. Ez nem irónia. Ez képmutatás.

Második: A választások után alig néhány nappal a Fidesz háttérintézménye, a Digitális Demokráciafejlesztési Ügynökség szinte a teljes stábját szélnek eresztette. A mintegy 60 területi koordinátort – a pártszervezés legmozgékonyabb, terepet ismerő, motivált bázisát – azonnali hatállyal elbocsátották. A dolgozók alig 10%-a maradhatott. A Mediaworksnél tömeges leépítések kezdődtek. Nem védve az ottani kommunikációs stílust, ezek közt az emberek közt biztosan lettek volna olyanok, akik egy nehéz ellenzéki időszakban a kapcsolattartást, a mozgósítást, a tagság egybentartását végezték volna.

Harmadik: A választások után alig egy hónappal bejelentették, hogy elmarad az MCC Feszt. A Matthias Corvinus Collegium – az a szellemi műhely, amely gigantikus, nagyságrendileg 500 milliárd forint értékű vagyonegységet kapott, eszközállománya mára eléri a 694 milliárd forintot, ugyanakkor évente mégiscsak összehozta a jobboldali értelmiséget, a fiatal tehetségeket, az európai konzervatív gondolkodás képviselőit – ezzel a lakonikus közleménnyel mondta le az idei rendezvényt: „A kialakult helyzetre való tekintettel a 2026-os MCC Feszt nem kerül megrendezésre." A brüsszeli MCC-iroda már korábban bezárt.

A mozgósító bázis és az intellektuális műhely egyidejű felszámolása pontosan azt a két tartóoszlopot döntötte ki, amelyre egy hiteles ellenzéki megújulást lehetett volna építeni: a kétkezi munkát és a szellemi muníciót.

Egy párt, amely komolyan gondolja a megújulást, éppen ezeket az erőforrásokat tartja meg az ellenzéki időszakra. Mert ezek azok a szervezeti immunrendszer-sejtek, amelyek nélkül nem lehet kapcsolatot tartani a megmaradt szavazókkal, nem lehet közös értékeket gondozni, és nem lehet intellektuálisan felkészülni a következő küzdelemre.

Ehelyett a Légió leépítette a csapatát – majd bejelentette, hogy mozgalmi politikát akar folytatni.

Az utolsó csepp – a június 13-i kongresszus

A Fidesz 2026. június 13-i tisztújító kongresszusa volt az a pillanat, amely végleg megerősített.

A párt hatalmas választási vereséget szenvedett. Ez önmagában feldolgozható lett volna. 1990. óta országosan négyszer veszített – vagy nem nyert – politikai közösségem. Vereségek vannak – pártok talpra állnak, ha képesek szembenézni az okokkal.

A kongresszus ezt nem tette meg.

Kevés értékelhető reflexió a valós okokra. Korlátos személyi megújulás. Nem érzékelhető stílusváltás. Mintha egy hajótörés után a kapitány összegyűjtené a maradék legénységet, és a hajó újrafestéséről tartana eligazítást.

A reménytelen megújulásképtelenség látványa volt az, ami végleg megerősített abban, hogy itt nincs mit várni. Nem azért megyek el, mert veszítettünk. Sokszor veszítettünk. Hanem azért, mert akiknek kellene, azok nem néznek szembe azzal, hogy miért.

Két utolsó kongresszus – egy tükör, két kép

"A történelem nem ismétli önmagát, de gyakran rímel" mondta Mark Twain. Két kongresszus. Két párt. Két korszak. Meglepő hasonlóság.

1989. október 6–7. – Budapest Kongresszusi Központ Az MSZMP XIV., egyben utolsó kongresszusa

A hatalom elpárolgott, a vereség nyilvánvaló, a párt legitimációja szertefoszlott. A küldöttek összegyűltek a Budapesti Kongresszusi Központban – ugyanabban az épületben, ahol 2026. június 13-án a Fidesz tartotta a magáét. A jelmondat az emelvény felett: „Demokrácia, Jogállam, Szocializmus!"

A felszólalók egybehangzóan megállapítják, hogy változás kell. Nyers Rezső elnök az új típusú párt megalakításának szükségességéről beszél:

„Ez azt jelenti, hogy szakítunk – következetesen és végérvényesen – a hatalomgyakorlás proletárdiktatorikus módjával és ennek az ideológiájával. [...] Az új párt nem lehet kommunista, de szociáldemokrata párt sem."

– Nyers Rezső, az MSZMP utolsó kongresszusán, 1989. október 7.

A reformkörösök kimondják, amit évek óta tudnak:

„Nem voltunk reformkommunisták. Évek óta tudtuk, hogy a »reálisan létező szocializmus« doktrínája nem megreformálható."

– A reformkörös platform küldöttei, 1989. október

A kongresszus végül 1202 igen szavazattal kimondja a párt megszűnését, és létrehozza az MSZP-t – egy új nevet, egy régi apparátussal.

2026. június 13. – Budapest Kongresszusi Központ A Fidesz 32., tisztújító kongresszusa

A hatalom elveszett, a vereség nyilvánvaló, a párt legitimációja megrendült. A küldöttek összegyűlnek a Budapesti Kongresszusi Központban – ugyanabban az épületben. A jelmondat most: megújulás, fiatalítás, pincétől a padlásig.

A felszólalók egybehangzóan megállapítják, hogy változás kell. Orbán Viktor pártelnök tíz pontban foglalja össze a vereség okait, és az őszi időszakra megújult Fideszet ígér:

„Én nem adom fel, soha, soha, soha, én sohasem adom fel."

– Orbán Viktor, a Fidesz 32. kongresszusán, 2026. június 13.

A kongresszus felszólalói órákig ismételgetik, hogy megújulásra és fiatalításra van szükség. Aztán Orbán – miután a küldöttek ismét megválasztják pártelnöknek – kimondja az est legfontosabb mondatát:

„Tudjátok, hogy semmi kedvem megváltozni. Nem teszek se fél-, se teljes fordulatot."

– Orbán Viktor, zárszóként, 2026. június 13.

A közel hatórás rendezvényen az a kép rajzolódott ki, hogy a párton belül nincs valós igény az ő távozására, de még az a dilemma sem merült fel egy fél mondat erejéig sem, hogy akkor lehetséges-e Orbánnal a megújulás.

Hidvéghi Balázs képviselő „szokatlanul keményen és őszintén" szólt a kommunikációs és kampányhibákról – de végül ő is odáig jutott, hogy a következő időszakban meg kell védeniük „Orbán Viktor kivételes politikai teljesítményét."

Az analógia zavarba ejtően precíz. Nem a tartalom, hanem a szerkezet azonos. Nem a két párt ideológiája hasonlít egymásra, hanem az a lélektani állapot, amelyben egy politikai közösség már érzi a válságot, de még nem képes levonni annak következményeit.

1989-ben az MSZMP küldöttei kimondják: a régi úton nem lehet tovább menni. Aztán megválasztják az új elnököt – Nyers Rezsőt, aki sokszoros miniszterként, párt- és mozgalmi tisztségek betöltőjeként az előző rendszer egyik meghatározó vezetője volt. A szervezet átalakítja a nevét, az apparátus nagyrészt megmarad.

2026-ban a Fidesz küldöttei kimondják: megújulás kell, fiatalítás szükséges. Aztán megválasztják az eddigi elnököt – Orbán Viktort, aki bejelenti, hogy nem fog megváltozni. A szervezet átalakítja az alapszabályát, az apparátus nagyrészt megmarad.

A sorsok közt nem politikai rokonság van: a szervezeti önámítás törvényszerűsége. Az a pillanat, amikor egy párt nem képes vagy nem hajlandó kimondani: nem a kommunikáció volt a hiba, nem az üzenet terjesztése – hanem maga az üzenet. Nem a csatornák voltak elavultak – hanem a tartalom. Nem a kampánymenedzser hibázott – hanem a politika.

Az MSZMP-t sem a nevének megváltoztatása mentette meg. A Fideszt sem fogja megmenteni, hogy a vármegyei elnökök ezentúl automatikusan tagjai az elnökségnek.

A politikatudomány ezt a jelenséget „szimbolikus reformnak" nevezi: a szervezet megváltoztatja a struktúrát, megőrzi a lényeget. Katz és Mair kartellpárt-elmélete pontosan leírja, hogyan válik egy párt öncélúvá: a tagság erőforrás, nem közösség; a szervezet cél, nem eszköz; a párt az állami gépezettel azonosul, nem a polgárokkal. Ebből az állapotból nincs visszaút – csak átalakulás, amelynek során vagy valóban más lesz, vagy végleg elveszíti a legitimációját. Az MSZMP az utóbbi utat választotta. Hogy a Fidesz melyiket fogja – azt 2026 ősze fogja megmutatni.

Én nem várom meg.

A mi koporsónk

Az a huszonhat éves fiatalember, aki éppen harminchét évvel ezelőtt, 1989. június 16-án a Hősök terén azt mondta, hogy a hatodik koporsóban ott fekszik az ő generációjának elrabolt jövője – az a fiatalember, illetve a volt állampárttal váltógazdálkodásban majd négy évtizeden át uralkodó kormányaik ugyanazt tették, amit ő akkor a kommunistáknak felrótt. Nem azt a Magyarországot kaptuk meg, amelyet 1989-ben ígértek nekünk. Nem azt a polgári, autonóm és felelős közösségek országát, amelyért annyian lelkesedtünk. Elvették a rendszerváltás ígéretét. A felzárkózás lehetőségét. A mi és az utánunk következő generációk elrabolt jövőjének koporsója is ott van valahol. Névtelen, jelöletlen – akárcsak a 301-es parcellában.

Huszonnyolc év után leveszem ezt a sisakot és kilépek Birodalmi Rohamosztagosok Szövetségéből. Nem haraggal távozom. Nem bosszúból. Hanem azért, mert úgy érzem, hogy az a politikai ígéret, amely egy generációt mozgósított, mára elveszítette eredeti tartalmát.

Más párt tagja nem kívánok lenni. A jövőben kizárólag a lelkiismeret pártján szeretnék állni.

Köszönök minden értékes évet, minden becsületes harcostársat, minden pillanatot, amikor valóban éreztem, hogy a közösségért dolgozhatom.

Kívánom, hogy a Birodalmi Rohamosztagosok Szövetsége – ez az egykor nagyszerű közösség, ez az egykor centrális, nemzetépítő politikai erő – ismét meg tudjon erősödni. Hogy megtisztulva, megújulva, a valódi értékek mentén legyen képes ismét az ország képviseletére és a helyi közösségek szolgálatára. Mert arra az ígéretre, amelyet az a huszonhat éves szónok tett a Hősök terén, szükség van ma is. Csak most másnak kell megtartania.

Azt a tizenhárom éves fiú, aki a polgármesteri hivatal padlásán dobozokat cipelt plakátokkal, komolyan vette a hatodik koporsóról szóló intelmet. Én azt a fiút nem tudom többé birodalmi rohamosztagosnak beöltöztetni.

Nem leszámolás, hanem számvetés

A történet végén ezért még egyszer világossá szeretném tenni: ez az írás nem vádirat egy személyes ügyben, és nem utólagos kísérlet arra, hogy elégtételt vegyek az elszenvedett mellőzésért, vagy bármiért. Ha ez lett volna a célom, a sérelmeket nagyítanám fel, személyeket neveznék meg, és a saját igazamat keresném. Ehelyett azt próbáltam megérteni, hogyan jutott el egy egykor alulról szerveződő, autonóm polgárokra építő mozgalom odáig, hogy a kérdést hűtlenségnek, az önállóságot kockázatnak, a kritikát pedig ellenséges cselekedetnek tekintse.

A velem történtek ebben az összefüggésben nem végkövetkeztetések, hanem adatok. Rossz példák egy tágabb működési zavarra, amely más formában a helyi közösségek autonómiájának szűkítésében, a kontraszelekcióban, a korrupciógyanús ügyek megválaszolatlanságában, az értékes szellemi műhelyek gyengülésében és a valós önkritikára képtelen politikai kultúrában is megmutatkozott. Azért beszélek róluk első személyben, mert ezt a részt ismerem közvetlenül, ezért tudok érte személyes felelősséget vállalni.

Haragból könnyebb lenne végleg elfordulni. Én azonban azt kívánom, hogy mindaz, ami egykor érték volt ebben a közösségben, túlélje a jelenlegi szervezeti formát és politikai gyakorlatot. A kilépésem nem a polgári-konzervatív hagyomány megtagadása, hanem annak a felismerése, hogy ezt a hagyományt már nem lehet feltétel nélküli párthűséggel szolgálni. Ha van személyes indítékom, akkor az nem a sértettség, hanem a felelősség: kimondani azt, amit belülről megtapasztaltam, mielőtt a hallgatásommal magam is részévé válnék annak, amit kifogásolok.

A narancshéj

Akinek kétségei vannak döntésem őszinteségét illetően, annak ajánlom figyelmébe itt a Facebook-oldalamon közvetlenül a választások előtt, a magyar költészet napján közzétett posztom. Nem politikai kiáltvány volt, hanem Szép Ernő verse. Egy magányos éjszakai sétáról szól. Egy kiábrándult, fáradt emberről, aki kijön a kávéházból

Szép Ernő: Magányos éjszakai csavargás (részletek)

A rendes kávéházból jöttem ki késő éjjel,

Az ajtóban megálltam, mély lélekzetet vettem,

Felgyűrtem a kabátom gallérját, széjjelnéztem.

Jólesett a hűvösség, és jólesett szememnek

Az utcai lámpák hű intése és felettem

A csillagok ragyogtak, s ennek mindig örűlök.

Elfelejtettem, kik közt űltem és mit beszéltünk,

S milyen volt a sok nő a gőzölgő kávéházban,

Kiknek sorba megnéztem kezét, ruháját, arcát.

Van úgy, hogy nem bírok már az emberekre nézni,

Hangjuk sérti a fülem, a testszín fáj szememnek,

S lelketlen szemgolyóik járása összeborzaszt.

Egy narancs sáros héjja került aztán utamba.

Cipőim jobbra-balra futtatták, húzták, tolták,

Míg megúntam s lerúgtam a járdáról örökre.

A fejem fölemeltem s a hűvös égbe néztem,

De semmit se gondoltam az égről, csak felnéztem,

Mint a legelő juh, ha a szík földet elunta.

És szivemet meglepte az olvadás lágysága.

Megint elért az élet. Elmult napjaim jöttek,

Csepegtek, mint panaszos vízcseppek az ereszrűl,

S magam elé gondoltam sorsomnak terítékét.

Menni, olyan jó menni. Meddig lehet így menni?

Megyek, gondoltam, mennék így most túl árkon-berken,

Elhagyni a ligetet, a várost és határát.

Megszökni, mint hazulról egyszer gyerekkoromban,

Itthagyni a lakásom, sok könyvem, sok nadrágom,

Barátot, nőket, múltam, nevem, minden emlékem.

A fák közt menni, menni sokáig, jaj, sokáig.

A kilépés időpontja: 2026. június 16.

Hivatalos (felnőtt) tagságom időtartama: 1998–2026, 28 év.

Zsombok László jogász, politológus, Monor volt polgármestere, a HÉT HATÁR Önkormányzati Szövetség elnöke

Az írás magánvélemény, amely nem feltétlenül tükrözi az általam képviselt szervezetek álláspontját.

Szerző: dr. Zsombok László Krisztián. Az esszék és posztok a szerző magánvéleményét tükrözik.

Összes esszé és poszt